雅化集團召開安全生產標準化工作總結會

11月12日，雅化集團召開安全生產標準化工作總結會，會議由安全技術總監岳小奇主持，集團董事長鄭戎、總裁高欣、集團各職能領導、各公司分管安全領導、安全部長等共46人參加了現場會， 各公司相關人員260余人參加了視頻及釘釘會議。

會上，集團安技部、鋰業運行中心、爆破事業部分別對民爆業務安全生產標準化、鋰業現場整治、爆破業務安全專項整治工作進行總結，并安排布置明年工作重點。

綿陽、旺蒼、金恒公司就安全生產標準化建設過程中的亮點、存在問題及下一步提升方案進行交流發言。

集團總裁高欣對民爆行業2020年安全工作會議精神進行傳達，對安全生產標準化工作提出要求，并對歲末年初安全工作進行再布置：針對秋冬季節、歲末年初安全生產規律特點，加強冬春火災防控工作，各公司年要盯緊重點場所、重要時段、節點（元旦、春節、“兩會”等），加大檢查力度，加嚴隱患治理，層層落實監管責任，杜絕搶工圖快，確保安全可控。

集團董事長鄭戎對安全生產標準化工作進行強調：一是各公司要把安全標準化建設與現有安全管理體系有機結合，形成統一安全管理體系，實現安全管理系統化、規范化、制度化；二是以安全生產責任清單為契機，以流程梳理為基礎，開展標準體系建設，理清業務現狀，理清崗位與流程關系，通過建立流程與標準、崗位的關聯關系，促進職責、標準落地，實現制度、標準、風險控制和隱患排查治理、績效等多體系的統一管理，促進不同管理體系相互融合、相互依托和協同改進，有效提升管理水平；三是各級人員應對相關法律法規及安全標準化實施細則進行培訓學習，加強對標準的認知和理解，將標準轉化成工作的依據及管理手段，提高自身業務水平、技能及管理能力和素養；四是各公司負責人、分管領導要加強領導督查，安全管理部門要主動作為，其他各部門要積極參與，通過檢查、糾正、完善，建立持續改進的安全生產長效機制，實現標準化各項工作動態循環、動態達標，持續提升安全管理水平和風險防控能力。